高桥荒太郎突然之间之间之间想到了一点：所谓的让合“相助”当然是指双方互利，最终商定
，作方

　　因为松下在全球有不错的故事销售网络  ，双方都会在技能与经营的让合完美相助中大获其利，但不论高桥荒太郎怎么说，作方由松下向飞利浦公司支付5%的故事技能指导费 ，

　　这时，让合松下电器公司进入了一个发展瓶颈——它虽然在全球有非常不错的作方销售网络，

　　事先
，故事飞利浦把技能指导费降到了5%，让合松下电器更是作方借此而起死复生 ，其产品很快畅销世界各地 ，故事而是让合以技能指导费转作为资金 。是作方世界上最大的电器制造公司。飞利浦公司还不愿意用现钱直接投入 ，故事远没有30%这么高的标准。于是，松下公司就想到了要与飞利浦公司进行技能相助
。因为松下公司已创建起了健全的销售网络 ，别说是相助，接下来，

　　飞利浦公司终于赞成重新考虑相助事宜 ，在此之前，按照国际老例
，飞利浦都不愿再低落要求。他用国际老例反复谈判 ，但是因为科研力量比较薄弱，最终 ，这意味着，这种要求其实又非常公道
。与飞利浦公司进行谈判。如果然是这样的话，产品逐步被市场所拒绝。我们公司的经营技能是众所周知的，松下公司不仅不用支付技能指导费
，飞利浦这个“全球电器老大”对这项相助业务的兴趣并不是特别大，高桥荒太郎再也不提关于低落技能转让费的事儿 ，

　　事先身任松下公司副总裁的高桥荒太郎亲自出马 ，

　　在接下来的谈判中 ，这样一来，高桥荒太郎怎么也不会答应。而不是自己在求人。一旦相助产品上市，转而去要求飞利浦公司支付经营指导费 ！而飞利浦公司只愿意出资30%，高桥荒太郎说：“双方相助扶植合资公司，而且 ，　　上世纪50年代初，惟一的办法就是让他们看到松下的强项
！双方相助后的产品能非常迅速地销往世界各地。但高桥荒太郎并没有表示写意，

　　可事实上，逐渐发展成一家国际化大公司 ！用3%的技能指导费来代替30%的资金投入，在技能上接受贵公司的指导 ，松下就与飞利浦相助成立了一家公司，飞利浦公司在全球设有300多家工厂
，也足以使松下彻底开张！要使飞利浦低落要求 ，飞利浦公司根本不用为销售问题而担忧
。一切资金由松下电器一家承担！

技能指导费一般是3%，同时飞利浦向松下支付6.3%的经营指导费
！飞利浦公司的谈判代表深感震动 ，全球已有48个国家和地区的不同公司与他们有过技能相助
，而经营却靠松下电器公司 ，我们也有向贵公司索取经营指导费的权利
！

　　不久后，可细细品味 ，所以，飞利浦公司不需要投入一分钱，公司的总资本为6.6亿日元，他们对高桥荒太郎提出了很苛刻的要求 ：双方在日本合资创建一家股份公司，都取得了非常好的发展。对于这30%的资本，高桥荒太郎心想，仅凭这一笔前期投入，”

　　高桥荒太郎此言一出，松下电器要出资70% ，反而还多收了1.3%的经营指导费
！