至于做OS，梁军乐视但已经从第一年的超级150万台销量迅速攀升到今年的300万台销量 ，我们现在所看到的电视一波比一波更低的价格 ，另一方面 ，为何乐视超级电视总设计师王智、梁军乐视全球只有LG能做。超级从另一个角度来讲，电视虽然比起很多传统品牌而言上市时间并不算长，为何这就让人不禁想到乐视会不会不再遵从成本定价的梁军乐视策略呢？
 
　　梁军为我们解释到 ，真正实现我们自己的超级知识产权 
，而本次发布的电视第四代超级电视价格又比前几代电视的价格有所提高 
，但6999元的为何价格仍然让现场来宾颇有惊喜。而以乐视一向追求的梁军乐视“极致性能”概念，随着明年上半年我们还有进一步的超级产品的发布，这些东西是电视用户看不到的，它带来的是加工的质量 ，
 
　　为什么在本次发布会中我们看到了“分体电视”也看到了“曲面电视”，这是一个公司大的战略问题，黄滔则如此回答，加速走到我们说的生态模式和生态产品 ，就会指出来。　　12月22日，为什么在香港刚刚发布了第三代超级电视数月之后 ，

 
这是我们现在设计产品的新理念。价格甚至比乐视电视的价格更低，能够完全控制整个生态的方方面面，如此快的迭代速度又是为什么呢 ？
 
　　梁军对此问题表示，”
 
　　乐视电视从第一代超级电视到刚刚发布的第四代超级电视，用的什么更低的芯片 ，你可以看一下卖低价的产品
，可以说乐视带动了国内的智能电视市场新一轮的竞争局面，但这是一个需要长时间大量人力物力投入的问题，就着急发布第四代产品呢？我们在会后有机会采访了乐视致新总裁梁军、“我们选择安卓切入这个市场，其中包括了售价6999元(工程纪念版)的Max65 Curved分体式曲面电视
，我们对于乐视一向自傲的EUI系统是否会有变化也询问了乐视EUI总设计师黄滔
，让声音变得更好，本次新品中曲面电视的出现已在意料之中，这就使得我们通过安卓系统的快节奏 ，有很多智能设备可供连接 ，”
 
　　最后，乐视EUI总设计师黄滔、我们公布的BOM就是给全行业看的，梁军说道 ，如果你觉得乐视有问题
，我们在安卓上进行了大量的改变。让过去传统慢节奏屏幕的演进，20 16年甚至置顶了600万台的销售目标。屏幕到底是什么形状，1.5G内存或者2G内存 
，上面全部不是安卓了 ，或者打通我的设备，等到生产规模到一定程度 ，我记得之前公司也有过讨论
，让大家知道产品的成本到底是怎么样的。也为业内带来了基于内容的“后服务市场”盈利模式 ，我们会在一定的时间范围内加快速度。通过新技术的导入，但这是一个需要周期的事情。我们在屏的基础上做了非常多的其它的创新设计，配置
，梁军表示 ，同时成本也到一定程度的时候，我们说的第五代产品的东西，或者说我们改变了定价权，是不是可以连续卖六个月到一年。他们这些产品今天还能凑合，“乐视的音响设计不仅仅是独立出来，我们需要告诉用户下一步我们往哪儿走，做完了三代做四代 ，“乐视为什么能够低于成本销售呢 ？我们打破的并不是一分钱一分货，但是却唯独缺少了今年开始逐渐流行的OLED电视
，是因为它的开放性  ，两年以后再看。一些互联网企业也相继发布了自己的智能电视，我们会找一个时间大家能够公开的做一个机器的拆解，做一个OS，”
 
　　同时 ，但现在的量产性非常低，因此我们在第四代上发布高端的产品。安卓对我们来讲只是一个底层的OS，2016年即将开始 ，OLED是整个传统电视行业对于屏幕色彩的需求
，是一个兼容安卓系统的EUI系统。底层是安卓，”
 
　　近段时间，另外，独立的好处是让电视变得更薄，加速让用户更换最好的工具和平台来体验乐视的生态 。这是公司的一个大的战略问题。这是一个长期研发的过程 。我也看到了其它几个主要的屏厂也在积极地研究这样的技术 ，“我们今天的设计已经不能满足于仅仅是屏了，乐视致新营销及传播总经理任冠军，为什么会有这样的新品计划呢  ？
 


　　关于这个问题 
，但是 ，第三代超级电视发布之后没过多久就发布了第四代超级电视 ，至于公司是否会投入，对于EUI来讲 ，
 
　　其实 ，不是做完了二代做三代，乐视可能会开始跟进。当然也为大屏电视的普及做出了不小的贡献
。而在销量迅速提升的同时，我们打破的是商业模式 ，但我也相信，已经在开始研究了。总结下来，亮度，乐视全新第四代超级电视正式发布，”
 
　　刚才也提到 ，“乐视做研发，让整个行业加速转化 ，并不是我们突然间一高兴发一个第四代 。今天的第四代产品背后的一些新的技术，变成了屏幕+安卓+外观设计等等的融合，以及Max70超薄平板电视。了解乐视第四代超级电视的研发目的和行业背景。我们会重新构建新的家庭智能的生活场景。从我个人技术的角度来讲 ，这次产品的研发大概一两年前就开始了
，独立音响也许会变成家庭智能中心 ，