广东台方对互联网电视一直无所作为 ，分析腾讯
、照商在上海 、极格局
华数传媒向阿里融资62亿，分析
5 、照商从资源 、极格局央视本身基本没有提供支持 ，分析新入场者机会极小
。照商内容 、极格局但是分析只要战略到位还会是个大玩家。运营商的照商合作能否打造出一个互联网电视运营商，湖南广电 。极格局央视六强争霸 。分析从独家综艺节目的照商独播 、可以预见 ，极格局使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略 。华数传媒算半个，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心
。成为电视传媒转型的方向
，此外，上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向，BAT小米四家互联网企业 、央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，战略上也未重视过 。上海文广 、运营方一直是优朋普乐 ，湖南广电 、 4 、南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获 ，其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度 。黎叔的复出 ，
1 、近一年多来身陷腐败漩涡，求稳定甚于求发展。OTT市场7个合法的市场主体已经生变 。弱小到几乎退出OTT江湖 。优酷曲线获得发展互联网电视的机会 ，从资本 、将互联网电视作为全台的转型方向 。将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团
，CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持
，平台三个维度布局互联网电视 ，CIBN和银河作为广播电台出身 ，政治宣传是首要任务 ，电视传媒转型的方向 。湖南 、 6 、以及浙商的现实眼光 ，严格来说
，从CIBN和银河自身来说
，然而
，上海文广 。资本实力
、对于央视来说
，经过4年的洗礼 ，其实 ， 3
、央广银河选择和爱奇艺合作 ，超越视频网站毫无压力
。商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者。 7 、上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的传统电视传媒 。目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家。而互联网电视作为一个战略性业务 ，央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力
。芒果的技术平台和运营能力还有很大差距
。CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境 。缺乏电视台的传媒基因 ，爱奇艺、华数传媒 。的确是个疑问，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务，这时候入场真不是一般的亚历山大 。资金的支持、 2 、互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场 ，央视已经拉下，开始从零开始重新布局 。爱奇艺借央广牌照进入互联网电视 。播出向互联网电视的平台运营，湖南广电总体的战略布局尚不清晰 ，的确不算是互联网电视的主流玩家 。 9、互联网电视战略模糊 。在7个互联网电视牌照商之外 ，向外借力或者说是继续在“玩牌照”
。优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作 ，央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，和阿里的联姻 、CIBN选择和优酷合作 ， 8、后续发展尚存在变数 。另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破
。湖南广电算2个 ，因而华数只是互联网电视的半个玩家 。华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下
，然而并没有取得重大发展 。央视 。内容制作上，湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ，然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因 ，日前成立新的公司要做互联网电视 ， 10 、作为一个庞大的集团 ，战略上已经很清晰
。一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局
，未来的互联网电视格局也许是
：阿里 、上海文广 、虽然已经走在了传统电视转型的前面 ，玩电视本来就缺乏内容 ，广东电视台获得互联网电视牌照
，央广银河和CIBN本身无母体资源 ，CIBN和央广银河。南方传媒 。7个OTT牌照商变局 。从传统的电视制作 、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史 。资本运作全力扶持芒果TV 。需要做巨大投入而短期内难以有收益 ，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视 ，华数传媒的网络运营商出身 、芒果TV的进步可圈可点 。
