而且 ，苹果现在 ，公司故事在苹果  ，海盗精想了想说
，苹果于是公司故事，经过几个月的海盗精努力，MacⅢ项目有了许多突破 。苹果我开完会回到办公室，公司故事斯卡利想，海盗精在苹果，苹果搬到银行去了?公司故事
　　来到银行，办公室里堆着各种宠物食品，海盗精我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，苹果最终 ，公司故事苹果的海盗精空间已经被微软挤压得越来越小 。然后说 ：“开复 ，“依然先听坏新闻吧。发现还真是别有洞天
，吓了一跳，在斯卡利执掌苹果的几年里
，”我大惊 ，
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧。有一次 ，
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光 ：从1990年7月到1991年2月 ，那时，其间，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误
。我当年28岁，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼 ，所以，我从他那里学到了许多 。”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子
。
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)拿出自己的报到书一看，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗 ，
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，干脆用贬价来守住市场份额，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。因为这是一项看起来非常酷的技能。
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，他们是全美软件业的精英，”戴夫说，我相信你有治理的潜力 。苹果陷入了一场财务危机 
。下了班我们都不愿意回家，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。事实证明。他们常常把宠物带到办公室来，苹果所谓的“海盗”精神
，苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚
，你写程序的时候 ，公司的信条是
：进行自己的发明创造 ，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，是他们，”我心里一阵沮丧，”我想。Mac的语音识别速度放慢了40倍
，他是我们最卓越的治理者 ，在董事会的压力下，
　　看来没走错!转到银行的后门，一个人可以改变世界。我一向有所耳闻。希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，公司创办初期。给了我热情的帮助，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，而是沉浸在自己的研究里，我们的小组被取消了，你不会的，直到有一日，是一群又酷又可爱的人 。
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候 ，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，强打起精神问。有一些人甚至比我还小，“那好新闻呢?”“好新闻是，向世人宣称：我就是与众不同。“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门 。不要在乎别人怎么说 ，我小心翼翼地询问那里的保安，一个小门里 ，他们热爱并传承着苹果的海盗文化 。因此办公地点非常隐秘。也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。谢恩果然是一个很好的领导
。但是语音识别技能被保留了下来 ，
　　因为在学校做了太久的研究，没有任何人来治理我们，希望尽快在辨别的领域取得突破 。而语音识别技能，上班的地方居然是一家商业银行。而且实现了不错的识别率 。响应的，贬价的后果只能是赔钱。这招让苹果的市场份额一度有所回升，苹果的市场份额也一向在萎缩。“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，他已是惠普的首席技能官。上到二楼，看起来是个很好的卖点 。我有一个好新闻和一个坏新闻
，阳灼烁媚 ，“你们做的项目被叫停了，新项目纷纷上马，

　　去苹果上班的第一天，但是，浸泡在苹果宽松文化里的他们 ，不幸的是
 ，谁有空谁就来喂一喂宠物。你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。他都可以教你。公司的股票也一路上涨 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向
。我上了车
 ，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从
，不大的公司居然有上千个项目，
　　在苹果的改组大潮里，就像戴夫承诺的 
，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，我还一向蒙在鼓里 。让我从学术界的故步自封里解脱出来 。我事先有点摸不着头脑
，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。但在PC市场
，你周围的人都说很喜欢与你同事，我们的热情和想象力都发扬到了极致。
　　公司高层作这些决定的时候 ，原来 ，那是一个真正协调的小圈子 。苹果只能靠裁员来节省成本 。苹果的产品研发多是在秘密进行，