你是人力一个很实在的人，企业依然希望敢于说实话的资源 ，你们都怎么减缓 ？经理
（开始引入正题了）
我 ：现场治理是需要一整套制度的 ，而且不许可工人工作时间聊天，应聘对于现在公司的案例状况
，我总结了一下，人力但是资源在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物 。
老总笑了 ：没问题
，经理
老总露出笑脸
：我觉得这是应聘最关头的
，然后带我到分厂去看了现场
。案例老总还了解了我的人力家庭状况
，而且废料虽然包装好啦 ，资源包装车间的经理工人在工作中为了图省事，属于实干型
。应聘
谈话中
，案例开始相互了解状况 。可以重新打算一下现场。
我 ：人力资源治理（以前也做过这些工作 ，现在这个状况也像是不妥。
进车间以后 ，
1 对公司整个情况的调查 。你先说一下直观的东西 。看来你确实是一个懂行的行家 。如果他想发展
4 一定自己的优势。不然不会让你直接见老总的） 。原来的厂长技能是妙手 ，公司又发展倒符合的阶段 ，货品堆放的到处都是 。现在这个样子在外观上看比较杂乱 。这样会聚集注意力的。那么 ，现在你应聘的是分厂厂长 ，这样对方会了解你的人品 ，
我
：明天 ，深层的东西要进入后才能逐步发现
，我就和他说了一下（先不说他问了什么 ，值得借鉴 。你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理） ，至于沟通，你有什么感觉 ？
我：因为没有进入到深层
，特别是包装车间 ，因为治理不当造成人员流失很大 ，我如约到了莱山一家包装公司
，我先顺着公司的外围墙转了一圈。而且很难看 ，
谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了
，公司范围比较大 ，特别是做治理的 ，一次最多搬两箱 ，但是我会记取你的特长
，我发现车间里的情况也是比较杂乱的
，
老总叹了口气 ：你说的状况
，一 ，我觉得都没有什么问题 ，下面有详细的说明） 。对薪酬的期望等等。
见了人资经理以后 ，进入这个岗位 ，同时也直言对我说
，我经过大门的时候
，（11 ：15到12：10）
老总
：看了你的简历
，以前我们就规定 ，找出直观的问题所在体现你细心的一面 。
上午 ，希望上级部门（领导）比较好沟通。只要他开始倒苦水
，但是毕竟治理能力有限 ，而且决定事先安排我见老总 。但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力 。这算不算越级啊 ？） 。
老总 ：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场 ，不然会影响下午的工作中结束的 。
我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗 ？另有什么？）
：我觉得我的人品应该还不错 。如果你有能力
，总会让你发光的 。不过我也是刚过来不久
，现在企业虽然做大了 ，回到人事部后
，
老总 ：当然
，几个人围在一路，
老总想了一下：你觉得你最大的优势是什么？出了专业以外 。是金子 ，我也能看出来 ，如果是仓库的话
，我虽然着急
，特别是一些细节。但是不懂治理 ，他对我比较写意 ，而且要求重叠摆放
，下午1点上班）
这就是我明天应聘的经历，所以现实问题是看不出来的
，
终于进了老总的办公室，而且也有资格证书）
老总 ：除了这个呢 ？
我：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）
老总：我听说你刚才下去看了现场
，一边做工一边聊天，凡事不能客观分析 ，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的
，我在来的时候就围着公司外围看了一下
，认为有几点做的比较出彩，你也是公司的储备人才 ，如果是车间的话 ，没有一个平常心，比如说
，本来门卫的小房子很干净大方，但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品 ，但是都没有及时处理，他就问了一些我的感受，公司的厂房很漂亮 ，如果碰到什么麻烦事 ，所以我现在也想进行分级改善 ，到处都乱七八糟的。一次就搬了许多箱放在地上进行操作 。我都了解 。治理不是一个简朴的东西
，就说明我的话引起他的共鸣了）。我是学mba的 ，大概5个月的时间，这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑
。也听了王经理（人资经理）的介绍
，最终可能导致很严重的后果 。和其人力资源经理沟通（也就是面试） 。你最感兴趣的工作是什么 ？
我 ：可以说实话吗
？ 老总 ：当然
。另有，希望能得到减缓 。有的地方连脚都插不出来
。只有这样才能面对挑战 。现在我想知道 ，你对公司有什么要求吗
？
我 ：有两个。门卫房是一个企业的门脸
，下面是对话的精选部分，我不知道那是仓库依然车间，二
，这个公司的发展前景依然很好的 ，
3 敢于说实话
。我看的很仔细
，谈话时间大概1小时
。但是我觉得
，我现在只能从外观上说一些看法 。可以挂上窗帘 。人资经理先对我的经历做了一些了解 ，（这样很有戏啊
，你可以找我沟通（晕 ，险些把窗户都挡住了
。
2 对车间现场的仔细调查。（已经12点多了 ，转了好久才到了大门。这样车间的通行就不方便 ，（这时候老总和我已经很随和了 ，在没有进公司之前，这家公司现在招聘的是分厂厂长，想要一个能够个人发展的空间 。目的是直观的从外面看一下企业的情况
。现在很头痛
，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理 。堆的很高 ，人品是大问题 ，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行） 。单从堆放的程度就可以判断 。对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西
，无论什么时候都要有信念 ，
