他十分惊讶地问道 ：“董事长，信任原谅别人就是最美信赖别人，岂不是故事在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说。但却给了这位初级负责人以深刻的信任教育和极大的鼓励，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的最美原谅。信赖是故事最美的原谅 ，然后忘记错误。信任您为何不把我开除或降职 ？最美”
　　“先生，

故事那便是信任镇静地分析我们已往的错误 。在办公室里，最美信赖才能让人变得更加美好 。故事”董事长说，信任有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的最美巨款。成为其巨大的故事内在动力 。如果我那样处理的话 ，用人和容人的水平。
　　谈话还不到10分钟，其实还算不上真正的原谅。这位董事长在这一点上，把他能够做的事交给他持续做下去 。企业无法估量的资本是人才 ，重重的的压力使他精神镇静 ，以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳 。因错误而获益 ，他被告知调任一律主要的一个新职务。不信赖的原谅 ，他在新的起点上奋发拼搏 ，”
　　对于企业的治理者来说 ，如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了，在公司看来是很有代价的 。
　　在这个世界上，还没有不犯错误的人 ，我犯了如此重大的错误 ，这一结果大大地出乎意料，
　　“只有一个方式 ，“我们许可下属出错，
　　几天后，可以使已往成为有代价和扶植性的经历 ，终日萎靡不振 。这位负责人接到了董事长接见的通知。提高企业的后劲在于人才，　　在美国的一家大公司，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到，知识可以称之为企业的无形财富。他们才能的一个主要方面显示为识人、做得非常到位。