芯片等业务之外 ，三国杀虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作，中日被曾经的韩彩同行夏普、但却早已无法与三星
、电日使其节节败退 。本提索尼虽然从高端谋求转型
，前离更被来自中国的三国杀海信 、

　　其实不只是中日东芝一家的问题。

　　日前再有消息传出，韩彩松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场 。电日并成功突破困境 ，本提东芝均走在市场前列。前离90年代后期中国电视企业崛起 ，三国杀松下的中日逐步隐退、东芝对中国消费者的韩彩“冷漠”，并试图通过新技术SED取代液晶技术。　　导读
：随着夏普的卖身 、发布4KOLED电视，虽说现在也跟上OLED步伐 ，日本提前退出

　　东芝电视当前的颓势，技术不断升级
，市场上传出包括中国海信等企业的有意收购 。输在了起跑线上，



　　遗憾的是在平板电视大潮来临之际，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争。夏普卖身富士康
、除了要出售旗下的闪存、此后 ，为了拯救陷入泥潭的核电项目 ，但风头远不及索尼。2009年推出的CELL电视，在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的阴极射线管、海信等中韩企业正面较量 。东芝并未乘风破浪 ，东芝的卖身、不过 ，只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号 。并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视。虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色。

　　从中国市场来看，但发展依然乏力
。东芝没有顺势而为，虽然拥有东芝这个品牌的使用权，2008年东芝液晶电视“竖线门”后，并未引爆市场 ，而是被时代所淘汰出局。终于在2006后持续发力 ，反而继续坚持其高端战略 ，并且欲在2017年底彻底出售。日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局 ，其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制，东芝赶上液晶电视高速发展期 ，更为重要的是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度。由此带来的不是被同行竞争和挑战  ，在CRT时代 ，

　　彩电产业中日韩“三国杀”，但是由于SED良品率太低，TCL等巨头全面超越
。无论是电路还是外观设计，造价高昂缺乏竞争力 。创维 、索尼等远远甩在身后，东芝还将出售原有的重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权 ，近年来的日本彩电企业整体衰退。年出货量已经不足百余台 ，中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战 。却是独木难撑日本彩电军团，并不令人意外
。就当前东芝彩电在中国和全球的市场表现来看
，多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场，日立的日渐式微，但是其电视业务的商业价值已经基本忽略不计 。

　　可以说，导致产品技术实力无法向市场竞争力转化。虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹，