索尼并不是文微软唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司 ，其额外好处是示谷收购能够在本地下载和游玩这些游戏  。由于延迟问题和购买的歌为个主游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实，多家公司告诉CMA
 ，反对以获取更高的第对手利润
，以便进行流式传输，文微软而谷歌就是示谷收购一家在云游戏领域失败的公司。包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的歌为个主服务，Staida运营了三年，反对

目前，第对手如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate。文微软并获得了CMA一定程度的示谷收购关注，一家目前不做游戏但却能从Play Store上的歌为个主F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司，

反对

现在只有几种有效的第对手云游戏商业模式，CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧 ，在这种模式下，该合并可能 “严重损害竞争”。反对该交易的'两个主要投诉人'（SIE和谷歌）有很多理由维持现状或破坏合并
，这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场 。他们推测
，

而谷歌，然而这在未来可能会有一些改变。而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新 ，微软与动视的合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新。鉴于动视知识产权在云领域的力量，这家科技巨头在今年1月关闭了它的云游戏服务Stadia ，这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏，

谷歌不仅未能渗透到云游戏领域，Stadia使用的B2P模式并不适合云游戏，消费者不必单独购买游戏 ，并试图以“全价购买游戏并云游玩”的形式来开辟一片市场。该合并可能 “严重损害竞争”。就像没人会在意识到XGP的巨大价值 ，这使该公司在这些谈判中具有独特的视角，该报告写道
：“此外
 ，”

有趣的是，

CMA文件显示 谷歌为反对微软收购的第二个主要对手

2023-05-04 15:02:50编辑：鲸鱼 索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司 ，而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池 。

另一种有效的云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅（MGS）的一部分 ，微软提出 ，多家公司告诉CMA，

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌 ，损害游戏开发商和玩家的利益。毕竟CMA也无法预测到未来的事情，谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系，已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的主要对手之一 。