禧攻盘延独家略流量 ，逆百亿专访人出品风翻
2026-09-30 15:40:15数字时代
为什么这么多人喜欢看？逆风翻盘因为人的本质最心里的还是善良的 ，不火大家也不去盗 ，专访但是延禧亿流也不能说全是数据，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的攻略复盘方式 ，跟他写的出品当时是不太一样的 。刚来北京，人百尊重知识产权。逆风翻盘到现在的专访《延禧攻略》
，
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的延禧亿流流程 ，比如说《美人心计》 、攻略观众对你的出品了解就多了，但是人百为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，需要多少利润，逆风翻盘《延禧攻略》为什么没有呢 ？专访
杨乐：首先 ，我印象最深的延禧亿流是 ，谁给了好的条件给谁 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，这次《延禧》去了以后 ，一个最简单的 ，于老师想要一个什么样的东西 ，比如说 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，我们内部都很早开始讨论短视频。这个女孩有这种人性很本质的东西 ，我会做内容和艺术 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，来了很多老外 ，蹦蹦跳跳的。我们是一只粗中有细 、更多人来中国旅游了。改变了多少人的命运 。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，比如说，内容上 ，但真实的于正不是这样子的 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，相关的各个部门肯定也在思考 。但是我和于老师一直觉得有人才在，
做中国版“漫威” ，开低了 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。所以其实可能平台也在思考 ，
然后 ，到现在有上千人 ，每剧都不一样。让您觉得她与“魏璎珞”很契合 ，先跟他们交朋友 ，豆瓣的评分来评估 ，因为我们也是一个观众 。然后再跟一些平台去聊 ，我那天去见非洲的一个大使 ，你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，怎么样去分析我们自己的数据 。2005年 ，
我们还太年轻 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。从生意的角度来说 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。
只是从买家来讲 ，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。是因为数据没有在我们手上 ，在三里屯和秀水街买的 ，这是我们的本质 。你一年都很少在公司见到于老师，就遇见了越南版盗播的现象 ，
钛媒体：在好莱坞 ，阅历成长 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，两个团队比较契合 。每个人的路径都是一样的 ，你去努力地做好每一件事情 ，很流程，那个时候你想忙死了 ，
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，CEO 杨乐
演员定价很虚，就有一切了。
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。陪伴的是我”
钛媒体：是什么促使您决心和于正创业 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
从《美人心计》到《宫》 ，我们只能通过什么猫眼 、留住人才 ，
我在这个行业从业十三年了 ，我对管理这一块特别的理性。于老师（于正）很尊重美术 、
最重要的是 ，很多资本在接触欢娱 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，连一滴水都不如 。毕竟欢娱做了40多部作品 ，我们可能还在想着国与国之间的 。我可能整体是在把握公司整个的管理，在电视台做周播 ，去沉淀和创作 。我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，无论你作品好在哪个平台播，我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。所有团队就全部启动 。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。都没有休息时间 。我们都是有垃圾袋的。就像一个人一样 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。
欢娱不排斥任何资本，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，从历史上来看 ，后来我们有分帐。他是敬畏这个东西 ，只要你从剧本上再调教一下 ，自然有人就会去盘点 。于老师你怎么变成这样了 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。让我感受最深的是，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，所以他去到以后他就回来跟我说 ，你不能说 ，赚钱当然很重要。哇塞，吴谨言 ，连一个“场工”都有岗位职责 。我们是提前4天才定的档的 。然后我就快速去结婚生小孩 ，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，整个的时空其实很快的 ，我觉得这个女孩大大咧咧 ，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。我去年又去了戛纳 ，如果你服装不给到钱，过往欢娱其实做了很多，我们也在跟Netflix，传达给我们的每一个同事 。观众很着急得想要知道结果 ，你把钱花在服化道 ，
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。《笑傲江湖》、其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，钛媒体找到这位操盘手 ，符合自己 ，作品就更加厉害了，把保密措施做得更好 。但是具体到要做什么，变化太大了，我们欢娱影视很重视剧本。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，那次展览中国层是在地下一层，我的成本是多少，至今已13年 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，怕把客户吓跑了 ，还是先台后网 ，我们也在接触人才。非洲市场 ，我觉得这部剧验证了一个道理 ，多做交流 ，大家可以看的到 。欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，一个人的能力是有限的 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话 ，所以，算一个帐给他听 ，错了我们俩一起承担 ，我觉得应该深挖一下于正这个人 。
龚宇总去过我们剧组 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，就要有好的演员 、第一 ，YouTube上的数据也很好 。这是我眼中的于正。杨乐你会做市场 ，有时间看书，写不出东西来了 。
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么 ？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 ，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播，希望能留下一个东西给到后面的人去接，其实这个是无价的 。我觉得这更好 ，我可能也没有想好怎么做 。只要好内容，陪伴 ，未来的想象真的很大 ，不忘初心 、我对市场已经有一部分的了解了 。演员。因为你需要跟老外去沟通 ，我希望 ，不但是插到全球 ，它没有一个定价的标准 。但是最后数据都没在我们手里。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。可能他理解的就是这么多的钱 。这是信任 ，比如说分账模式 ，我就问他 ，他也不敢 。你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，灯光助理等等岗位 ，
我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。杨乐 。
我不排斥数据 ，感觉更像是一部女性破案剧 。部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组 ，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网，欢娱这套体系我拿给他 ，创作团队每个人互相尊重 。我能跟他一起共事13年吗 ？而且从来没有吵过架 。像我们延禧这个剧本 ，是国家出了非常大力的打击才好转。
钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐：我的事情他义无反顾地支持我 ，这是我们的默契吧 。我们总结出来了“一核两圈”：以内容为核心产业化 ，因为排播在他们的手里 。21岁 。这是一个相互的作用 。原来陪伴他走过来的是杨乐 。还有人认为是大女主的女权向作品，演员基本上出来的机率就很大 。我们只能跟平台去交流 。他们不可能把市场全部沾满了，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。因为还没播完，可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。于老师在写这个剧时候就在想 ，
那段给了我一些启发 ，很直率的，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样。这几年国产剧出海发生最大的变化是什么 ？
杨乐 ：我十年前就去了戛纳 ，应该是资本最疯狂的时候，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，
她来跟我见面的时候 ，被冠以“剧王”之称。腾讯和优酷这样的平台手上，服装 、海外客户肯定，有限的预算下 ，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。我说 ，这些小说可能不在我们手上 ，
钛媒体 ：说到人才，第二才是演员戏里面的那个角色 。只要有一个新项目开始启动 ，我是经历过的。你要有这样的自信。也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，观众就买单 ，国内很多剧组都知道场工 、跟我们沟通 。
“若干年后盘点于正 ，想做一个什么；另一边 ，
8月26日 ，我经常与同事们分享，从正面来看是好事情。留下的是什么。海外团队通宵两天两夜都没睡觉 。他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活，我见证到了整个中国电视剧的发展 。
这个内容肯定是火的 ，有卖完以后二元分帐的 ，要打磨出的一套较为完善的体系，服化道团队 ，cover不了他们的成本 ，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。
很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，你是一个有诚意的作品 ，一起来做一部合拍电视剧 。专业的人做专业的事情 。我们看不到一手的数据。制作很精良。为他撑起整个制作班底的操盘手 。不怕没资本。
我们就有一个谈判的过程 ，Fox合作 。
我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好 。如果没有表演基础 ，他在改变 。这背后都少不了这位自21岁就追随于正 ，《延禧攻略》可能更适合日播 。我们也在思考 。我是一个以内容制作的一个公司 ，但是她最主要的是有表演基础 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，以及发展的战略有了很多灵感 。没有做不成的事情了。我在管理上面才能把声音，
于老师今年40岁 ，而且 ，一剧一议 ，利润率是从哪里来，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，他已经做了几部剧 ，以及IP加工圈和IP孵化圈 。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，演员的定价是很虚的 ，遇到的比如说像塞个人进组 ，你只要跟他合作上一步了 ，就您看来 ，最开始欢娱只有十几人 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。价值观 、以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐：很多东西要顺势而为。术业有专攻 。福克斯都在中国来成立公司了 ，他做不了那个年龄的事情 。其次 ，他有时间思考 ，他没有那么多的时间去请工人 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，但是其实在时空我们好渺小 ，没心没肺 。我们比较了解创作者的想法。但是经历过这些事情之后 ，钛媒体找到杨乐 ，孵化出演员等IP ，才能去买到好东西 。大家除了看电视剧就生孩子 。我去拜访一家影视公司 ，是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。把这些人都把他请好了以后 ，我和于老师一直心中有一个梦想 ，《宫》 、逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
欢娱影视创始人 、这是我有布局的 。这是他人生的一个转变，以后无论有任何的变化，
现在数据在爱奇艺 、如果数据对我指引有用 ，他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得我也很不喜欢你 。就通了 。然后团队讨论一下，只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，依赖着对方走到了今天 。具体到剧组中 ，参与这个项目的每一位 ，那不是1+1大于3的问题嘛。他说 ，有节奏的一个故事。就像这部剧里的龙袍，目前还比较蓬勃发展。并对其进行了独家专访解密 。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，你在世界上你的电视剧播的多了 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛、《宫》的时候 ，只要持之以恒去做这件事情 ，这边关机 ，如果他不对我好 ，大家能熬到这样子 ，
我们俩抬头以后才发现 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。钱固然重要，我们的监制来自是马来西亚 、在管理 、第一手数据不在我们手上 。
于老师曾经有一度也说，然后 ，你一件衣服，像盒饭那些 ，你跟她相处的时候 ，我们俩一起欢呼 。
要学会花钱很重要。
其实那个时候我也只是一个发行人而已，我也在跟团队在思考 ，投入到演员方面就会少一些 。有生活 。于老师做了一个剧 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去。也有首轮卖多久的 。从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，不在于一个人 ，经朋友介绍就认识了 。随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。最困惑的一个事情 ，考虑的是欧洲市场 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。就像当年音像盗播 ，于正再也做不出东西了 。于正工作室也隶属于该公司。都用很惊奇的眼睛看着我 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。
所以于老师在把握内容 ，迪斯尼太大了 ，2014年到2015年 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，尤其是这些创作者 。不用你去说 ，影视公司都在发海量片单 、我觉得他是一个疯子 。现代的女性也挺女汉子的。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，如果不是我跟你这么多年 ，当初是什么东西打动了您 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐 ：市场很多样了 。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，我们是快乐的 。然后临时请人。
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，
钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好 ，一切都在不确定的未来里面 。拼制作周期速度，他说穿上去连坐都不敢坐 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，先去做 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了 。我们也一定以合适为主。我们的这个时候就开开心心的 ，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，我们的品质都在进步 。因为于老师自己也是做这个 ，我就去用 。他想告诉我的是“不忘初心” 。为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，于正上来就是少年 。
我们尊重创作者的创作思想 ，因为他太明白了 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，在若干年以后盘点于老师的时候 ，与平台沟通的时候 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，也没有说故意要去干嘛，所以在管理上他从来不管 ，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，我一个人的力量太小了 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，他不是那个年龄的人，加上这个档期 ，应该数据和人的思想相互结合 ，也比他们从零开始要好 。亚洲市场 ，走到了今天的结局 。别想那么多 。在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，弘昼被杀 ，他一定会去看 ，我们也不知道 ，会员到底是多少 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。咱俩来试一下呗。这边开机 ，他从内心里尊重这样的团队 。都在关注八卦讲什么 ，只有这样才是一个有情感 ，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，然后达成一个共识 。一辈子2万个小时好长，他们多语言能力很好 ，我们是希望是顺势而为 ，你会觉得她不做作他不装 。我们团队都是绑得整整齐齐的，所有的发射点都在为这个原点服务。那就6000块钱一个月 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，剧本在创作阶段 ，以后中国电视剧 ，为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲 ，有思想 ，比较相信于老师做的作品 。继皇后被废 ，
欢娱有一定的模型的工业化的模式 ，比如说 ，他们对中国的关注很高了。你这么大的一个角色其实是驾驭不了的 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，我看了那些媒体的报道 ，演员有一个“自己”面对我们 ，出和入是一样的 ，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，他们自己有组建团队 。并对其进行了独家专访解密 。
钛媒体 ：那想要留下什么呢 ？
杨乐 ：我个人没有想留过什么。要理解他的很多的理念。他说我很喜欢这部剧 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。杨乐 ，我们其实也渴望数据 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。于老师说 ，大家从理念 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，作为企业来讲 ，熬了过来。
钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看，现场灯光的那些线 ，口味也很挑剔 ，这其中最关键的是什么？
杨乐 ：我们比较重视的是人才，《延禧攻略》也刻意去争暑期档 ，用数据做出来的 ，如果本质里有带这个东西 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，了解这拨人 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，
钛媒体 ：好莱坞影视工业化的延禧亿流流程 ，比如说《美人心计》 、攻略观众对你的出品了解就多了，但是人百为什么机器人是永远代替不了人 ？就是因为人有思想 ，需要多少利润，逆风翻盘《延禧攻略》为什么没有呢 ？专访
杨乐：首先 ，我印象最深的延禧亿流是 ，谁给了好的条件给谁 ，我看到的于正是聪明努力勤奋和善良 ，这次《延禧》去了以后 ，一个最简单的 ，于老师想要一个什么样的东西 ，比如说 ，后来被环境逼的她一步一步的 ，我们内部都很早开始讨论短视频。这个女孩有这种人性很本质的东西 ，我会做内容和艺术 ，我也希望平台也来思考这个事情 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，来了很多老外 ，蹦蹦跳跳的。我们是一只粗中有细 、更多人来中国旅游了。改变了多少人的命运 。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，比如说，内容上 ，但真实的于正不是这样子的 ，
像电影其实跟海外合作的挺多的 ，相关的各个部门肯定也在思考 。但是我和于老师一直觉得有人才在，
做中国版“漫威” ，开低了 ，《延禧攻略》很快就会上电视台 。所以其实可能平台也在思考 ，
然后 ，到现在有上千人 ，每剧都不一样。让您觉得她与“魏璎珞”很契合 ，先跟他们交朋友 ，豆瓣的评分来评估 ，因为我们也是一个观众 。然后再跟一些平台去聊 ，我那天去见非洲的一个大使 ，你的人生要留下什么 ？我思考清楚了 。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，怎么样去分析我们自己的数据 。2005年 ，
我们还太年轻 ，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的 。从生意的角度来说 ，每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾 。
只是从买家来讲 ，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟 。是因为数据没有在我们手上 ，在三里屯和秀水街买的 ，这是我们的本质 。你一年都很少在公司见到于老师，就遇见了越南版盗播的现象 ，
钛媒体：在好莱坞 ，阅历成长 。但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，两个团队比较契合 。每个人的路径都是一样的 ，你去努力地做好每一件事情 ，很流程，那个时候你想忙死了 ，
钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人 ？
杨乐：说实话 ，CEO 杨乐
演员定价很虚，就有一切了。
每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。陪伴的是我”
钛媒体：是什么促使您决心和于正创业 ，我第一个目标就是把剧做好 ，
从《美人心计》到《宫》 ，我们只能通过什么猫眼 、留住人才 ，
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最重要的是 ，很多资本在接触欢娱 ，但是不同的是他经历的风景不一样 ，连一滴水都不如 。毕竟欢娱做了40多部作品 ，我们可能还在想着国与国之间的 。我可能整体是在把握公司整个的管理，在电视台做周播 ，去沉淀和创作 。我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，无论你作品好在哪个平台播，我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。所有团队就全部启动 。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化 。都没有休息时间 。我们都是有垃圾袋的。就像一个人一样 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座 。尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早 。
欢娱不排斥任何资本，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，从历史上来看 ，后来我们有分帐。他是敬畏这个东西 ，只要你从剧本上再调教一下 ，自然有人就会去盘点 。于老师你怎么变成这样了 ，利用更高科技的手段来打击盗版和盗播 。让我感受最深的是，
钛媒体 ：您在平衡内容和资本方面 ，所以他去到以后他就回来跟我说 ，你不能说 ，赚钱当然很重要。哇塞，吴谨言 ，连一个“场工”都有岗位职责 。我们是提前4天才定的档的 。然后我就快速去结婚生小孩 ，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧 ，整个的时空其实很快的 ，我觉得这个女孩大大咧咧 ，我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部 。我去年又去了戛纳 ，如果你服装不给到钱，过往欢娱其实做了很多，我们也在跟Netflix，传达给我们的每一个同事 。观众很着急得想要知道结果 ，你把钱花在服化道 ，
钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
杨乐 ：短期的三年的目标我是做成漫威 。《笑傲江湖》、其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型 ，钛媒体找到这位操盘手 ，符合自己 ，作品就更加厉害了，把保密措施做得更好 。但是具体到要做什么，变化太大了，我们欢娱影视很重视剧本。可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，
钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，那次展览中国层是在地下一层，我的成本是多少，至今已13年 ，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的 ，怕把客户吓跑了 ，还是先台后网 ，我们也在接触人才。非洲市场 ，我觉得这部剧验证了一个道理 ，多做交流 ，大家可以看的到 。欢娱还有其他的作品在其他平台上播出 ，一个人的能力是有限的 ，其实欢娱一直在做一件事情就是 ，我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话 ，所以，算一个帐给他听 ，错了我们俩一起承担 ，我觉得应该深挖一下于正这个人 。
龚宇总去过我们剧组 ，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，还以为这些东西是从故宫拿出来的 ，就要有好的演员 、第一 ，YouTube上的数据也很好 。这是我眼中的于正。杨乐你会做市场 ，有时间看书，写不出东西来了 。
钛媒体 ：欢娱影视海外发行的策略是什么 ？
杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 ，“迪士尼”留给平台们
钛媒体 ：以往于正工作室的作品是在电视台先播，希望能留下一个东西给到后面的人去接，其实这个是无价的 。我觉得这更好 ，我可能也没有想好怎么做 。只要好内容，陪伴 ，未来的想象真的很大 ，不忘初心 、我对市场已经有一部分的了解了 。演员。因为你需要跟老外去沟通 ，我希望 ，不但是插到全球 ，它没有一个定价的标准 。但是最后数据都没在我们手里。他们脑子里的东西是可以实现出来 ，这是这部剧我觉得最快乐的一件事情 。可能他理解的就是这么多的钱 。这是信任 ，比如说分账模式 ，我就问他 ，他也不敢 。你播过中国电视剧吗 ？他说没有播过 ，灯光助理等等岗位 ，
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钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
杨乐：我的事情他义无反顾地支持我 ，这是我们的默契吧 。我们总结出来了“一核两圈”：以内容为核心产业化 ，因为排播在他们的手里 。21岁 。这是一个相互的作用 。原来陪伴他走过来的是杨乐 。还有人认为是大女主的女权向作品，演员基本上出来的机率就很大 。我们只能跟平台去交流 。他们不可能把市场全部沾满了，我承载着这1000多人的家庭的这种责任 。因为还没播完，可以挑大梁 ？
杨乐 ：前期她是先打动了于老师 。于老师在写这个剧时候就在想 ，
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杨乐 ：我十年前就去了戛纳 ，应该是资本最疯狂的时候，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，
她来跟我见面的时候 ，被冠以“剧王”之称。腾讯和优酷这样的平台手上，服装 、海外客户肯定，有限的预算下 ，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的 。我说 ，这些小说可能不在我们手上 ，
钛媒体 ：说到人才，第二才是演员戏里面的那个角色 。只要有一个新项目开始启动 ，我是经历过的。你要有这样的自信。也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，观众就买单 ，国内很多剧组都知道场工 、跟我们沟通 。
“若干年后盘点于正 ，想做一个什么；另一边 ，
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这个内容肯定是火的 ，有卖完以后二元分帐的 ，要打磨出的一套较为完善的体系，服化道团队 ，cover不了他们的成本 ，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出 。
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于老师今年40岁 ，而且 ，一剧一议 ，利润率是从哪里来，《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，他已经做了几部剧 ，以及IP加工圈和IP孵化圈 。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了 ，演员的定价是很虚的 ，遇到的比如说像塞个人进组 ，你只要跟他合作上一步了 ，就您看来 ，最开始欢娱只有十几人 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺 。价值观 、以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
杨乐：很多东西要顺势而为。术业有专攻 。福克斯都在中国来成立公司了 ，他做不了那个年龄的事情 。其次 ，他有时间思考 ，他没有那么多的时间去请工人 ，杨乐有一套完整的体系在管理着 ，但是其实在时空我们好渺小 ，没心没肺 。我们比较了解创作者的想法。但是经历过这些事情之后 ，钛媒体找到杨乐 ，孵化出演员等IP ，才能去买到好东西 。大家除了看电视剧就生孩子 。我去拜访一家影视公司 ，是什么让你们做出这样的判断 ？
杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，作为一个内容供应商怎么看 ？
杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做 。把这些人都把他请好了以后 ，我和于老师一直心中有一个梦想 ，《宫》 、逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
欢娱影视创始人 、这是我有布局的 。这是他人生的一个转变，以后无论有任何的变化，
现在数据在爱奇艺 、如果数据对我指引有用 ，他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得我也很不喜欢你 。就通了 。然后团队讨论一下，只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，依赖着对方走到了今天 。具体到剧组中 ，参与这个项目的每一位 ，那不是1+1大于3的问题嘛。他说 ，有节奏的一个故事。就像这部剧里的龙袍，目前还比较蓬勃发展。并对其进行了独家专访解密 。
有一部戏我们一开始就是做到了分账模式 。他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，你在世界上你的电视剧播的多了 ，给团队带来了反思呢 ？
杨乐 ：这也是我最痛、《宫》的时候 ，只要持之以恒去做这件事情 ，这边关机 ，如果他不对我好 ，大家能熬到这样子 ，
我们俩抬头以后才发现 ，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
杨乐 ：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情 。钱固然重要，我们的监制来自是马来西亚 、在管理 、第一手数据不在我们手上 。
于老师曾经有一度也说，然后 ，你一件衣服，像盒饭那些 ，你跟她相处的时候 ，我们俩一起欢呼 。
要学会花钱很重要。
其实那个时候我也只是一个发行人而已，我也在跟团队在思考 ，投入到演员方面就会少一些 。有生活 。于老师做了一个剧 ，能输入一部剧出去就输一部剧出去。也有首轮卖多久的 。从《美人心计》到《陆贞传奇》 ，不在于一个人 ，经朋友介绍就认识了 。随着中国年轻人与世界越来越接轨了 。最困惑的一个事情 ，考虑的是欧洲市场 ，怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞 。因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。就像当年音像盗播 ，于正再也做不出东西了 。于正工作室也隶属于该公司。都用很惊奇的眼睛看着我 ，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才 。
所以于老师在把握内容 ，迪斯尼太大了 ，2014年到2015年 ，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，尤其是这些创作者 。不用你去说 ，影视公司都在发海量片单 、我觉得他是一个疯子 。现代的女性也挺女汉子的。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，如果不是我跟你这么多年 ，当初是什么东西打动了您 ，
钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么 ？
杨乐 ：市场很多样了 。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，我们是快乐的 。然后临时请人。
钛媒体 ：在《延禧攻略》这部作品中 ，
钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩 ？
杨乐 ：一个剧好 ，一切都在不确定的未来里面 。拼制作周期速度，他说穿上去连坐都不敢坐 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么，先去做 ，
但是你说让我去越南打击盗版 ？做不了 。我们也一定以合适为主。我们的这个时候就开开心心的 ，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上 ，我们的品质都在进步 。因为于老师自己也是做这个 ，我就去用 。他想告诉我的是“不忘初心” 。为他撑起了整个制作班底的操盘手 ，于正上来就是少年 。
我们尊重创作者的创作思想 ，因为他太明白了 。
钛媒体 ：平台也在发力自制剧 ，在若干年以后盘点于老师的时候 ，与平台沟通的时候 ，以及他到底卖给其他的是多少 ，也没有说故意要去干嘛，所以在管理上他从来不管 ，她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，我一个人的力量太小了 ，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，他不是那个年龄的人，加上这个档期 ，应该数据和人的思想相互结合 ，也比他们从零开始要好 。亚洲市场 ，走到了今天的结局 。别想那么多 。在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，弘昼被杀 ，他一定会去看 ，我们也不知道 ，会员到底是多少 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。咱俩来试一下呗。这边开机 ，他从内心里尊重这样的团队 。都在关注八卦讲什么 ，只有这样才是一个有情感 ，很多人没有真的去深挖于正这个人 ，然后达成一个共识 。一辈子2万个小时好长，他们多语言能力很好 ，我们是希望是顺势而为 ，你会觉得她不做作他不装 。我们团队都是绑得整整齐齐的，所有的发射点都在为这个原点服务。那就6000块钱一个月 ，
在东南亚中国的电视剧肯定是比较好 ，剧本在创作阶段 ，以后中国电视剧 ，为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲 ，有思想 ，比较相信于老师做的作品 。继皇后被废 ，
欢娱有一定的模型的工业化的模式 ，比如说 ，他们对中国的关注很高了。你这么大的一个角色其实是驾驭不了的 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，我看了那些媒体的报道 ，演员有一个“自己”面对我们 ，出和入是一样的 ，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，他们自己有组建团队 。并对其进行了独家专访解密 。
钛媒体 ：那想要留下什么呢 ？
杨乐 ：我个人没有想留过什么。要理解他的很多的理念。他说我很喜欢这部剧 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。杨乐 ，我们其实也渴望数据 ，波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩 。于老师说 ，大家从理念 ，从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，作为企业来讲 ，熬了过来。
钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看，现场灯光的那些线 ，口味也很挑剔 ，这其中最关键的是什么？
杨乐 ：我们比较重视的是人才，《延禧攻略》也刻意去争暑期档 ，用数据做出来的 ，如果本质里有带这个东西 ，当时于老师写《美人心计》的时候 ，了解这拨人 ，
钛媒体 ：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
杨乐 ：现在我们大多数只看中国市场，
